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    M12 : GRH et stratégie : compétences, motivation, diagnostic, choix

    "La GRH aligne les ressources humaines sur la stratégie : attirer les talents, développer les compétences, motiver les équipes et préparer l'avenir."
    10 micro-modules
    ~100 minutes
    Exercices et cas pratiques

    Parcours d'apprentissage

    MM1

    À quoi sert la GRH ? (enjeux)

    ~10 min

    MM2

    Prévoir emplois et compétences (GPEC)

    ~10 min

    MM3

    Recruter : étapes et décisions

    ~10 min

    MM4

    Former : objectifs et pilotage

    ~10 min

    MM5

    Mobilité et carrières

    ~10 min

    MM6

    Motivation et satisfaction

    ~10 min

    MM7

    Conditions de travail et performance

    ~10 min

    MM8

    Diagnostic stratégique

    ~10 min

    MM9

    Choisir une stratégie et une croissance

    ~10 min

    MM10

    Cas final : décision RH et stratégique

    ~10 min

    Exercices et cas pratiques

    Réservé aux élèves CEJM PRO

    Mots-clés

    Clique pour la définition

    GRH
    gestion des ressources humaines
    GPEC
    recrutement
    formation
    mobilité
    carrière
    motivation
    conditions de travail
    SWOT
    diagnostic stratégique
    croissance

    Phrases copie-examen

    À retenir pour briller

    "La GRH a trois missions principales : attirer, développer et fidéliser les talents."

    "La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) anticipe les besoins futurs en compétences."

    "La motivation repose sur trois leviers : le sens du travail, la reconnaissance et l'autonomie."

    + 1 autres phrases dans la synthèse

    Conseil méthode

    Analyser une situation :

    1Observer
    2Qualifier
    3Conclure