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    M5 : Diagnostic externe : analyser l'environnement

    "Analyser l'environnement, c'est repérer les signaux faibles, identifier opportunités et menaces, et transformer cette veille en décisions stratégiques."
    10 micro-modules
    ~100 minutes
    Exercices et cas pratiques

    Parcours d'apprentissage

    MM1

    Comprendre l'environnement de l'entreprise

    ~10 min

    MM2

    Faire un PESTEL simple

    ~10 min

    MM3

    Repérer opportunités et menaces

    ~10 min

    MM4

    Comprendre clients et marché

    ~10 min

    MM5

    Comprendre les concurrents

    ~10 min

    MM6

    Mettre en place une veille

    ~10 min

    MM7

    Passer du diagnostic à la décision

    ~10 min

    MM8

    Anticiper une évolution (scénarios)

    ~10 min

    MM9

    Rédiger une synthèse claire

    ~10 min

    MM10

    Cas final : répondre à une évolution

    ~10 min

    Exercices et cas pratiques

    Réservé aux élèves CEJM PRO

    Mots-clés

    Clique pour la définition

    macro-environnement
    micro-environnement
    PESTEL
    SWOT externe
    opportunités
    menaces
    veille
    scénarios
    5 forces de Porter
    diagnostic

    Phrases copie-examen

    À retenir pour briller

    "L'environnement de l'entreprise se décompose en deux cercles : le macro-environnement (facteurs globaux) et le micro-environnement (acteurs proches)."

    "Le PESTEL analyse six dimensions : Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Écologique et Légale."

    "Le diagnostic externe n'a de sens que s'il débouche sur une recommandation argumentée : Constat → Impacts → Options → Choix."

    + 1 autres phrases dans la synthèse

    Conseil méthode

    Analyser une situation :

    1Observer
    2Qualifier
    3Conclure