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    Retour à Management

    M4 : Logique managériale : organiser et piloter

    "Piloter une équipe, c'est définir des objectifs clairs, répartir les rôles, coordonner les actions, prendre des décisions et les faire accepter."
    10 micro-modules
    ~100 minutes
    Exercices et cas pratiques

    Parcours d'apprentissage

    MM1

    Définir des objectifs clairs

    ~10 min

    MM2

    Répartir rôles et responsabilités

    ~10 min

    MM3

    Organiser l'activité en processus

    ~10 min

    MM4

    Coordonner les équipes

    ~10 min

    MM5

    Mettre des règles et procédures utiles

    ~10 min

    MM6

    Piloter avec indicateurs et tableau de bord

    ~10 min

    MM7

    Déléguer et contrôler

    ~10 min

    MM8

    Prendre une décision managériale

    ~10 min

    MM9

    Faire accepter une décision

    ~10 min

    MM10

    Cas final : résoudre un problème d'organisation

    ~10 min

    Exercices et cas pratiques

    Réservé aux élèves CEJM PRO

    Mots-clés

    Clique pour la définition

    objectifs SMART
    RACI
    processus
    coordination
    procédures
    KPI
    tableau de bord
    délégation
    décision
    adhésion

    Phrases copie-examen

    À retenir pour briller

    "Un objectif SMART est Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini."

    "La matrice RACI clarifie les rôles : Responsable, Approbateur, Consulté, Informé."

    "La boucle de pilotage suit le cycle : Objectifs → KPI → Écarts → Actions correctives."

    + 1 autres phrases dans la synthèse

    Conseil méthode

    Analyser une situation :

    1Observer
    2Qualifier
    3Conclure